青島宏泰銅業(yè)有限公司 青島宏泰金屬制品有限公司
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宏泰已經(jīng)在22個(gè)國家注冊宏泰商標,產(chǎn)品銷(xiāo)往30多個(gè)國家和地區。
2023年12月29日 - 12月30日,青島宏泰銅業(yè)有限公司三十年廠(chǎng)慶盛典隆重舉行。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,新時(shí)代,新挑戰,新機遇。李福鵬將帶領(lǐng)宏泰人重新出發(fā)為實(shí)現“企業(yè)富強、股東擁護、員工幸福、政府歡迎、宏泰百年”的奮斗目標與使命砥礪前行。
近日,公司順利通過(guò)標準化管理委員會(huì )專(zhuān)家組驗收,獲得AAA級《標準化良好行為證書(shū)》。
查看更多03月22日2017
做人的根本就是道德。道德的產(chǎn)生源自于愛(ài),愛(ài)發(fā)自于內心,源自于思想,思想決定行為,行為養成習慣,習慣形成性格,性格決定命運;作為公司的一員,首先我們就需要明白公司為何組織我們學(xué)習《弟子規》,與我們的工作和生活又有什么關(guān)系?如何與工作和生活相結合?
查看更多02月15日2017
生產(chǎn)班組按制度、按標準、按體系工作是預防事故,確保設備、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)的基礎。實(shí)行班組管理制度化、程序化就能有效的控制班組成員的各種不良行為。班組在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中主要控制對象為“人、機、料、法、環(huán)”這五要素,而在這“五要素”中人是最重要因素。各種不正確行為是誘發(fā)問(wèn)題發(fā)生的主要原因。推行班組制度化和標準化作業(yè),就能把復雜的管理和程序化融為一體,使復雜的管理變得簡(jiǎn)單,變得可以控制。把作業(yè)步驟固定化、工藝細分化、行為安全化、設備操作規范化,在班組內做到有效的推行實(shí)施,就能減少班組成員工作中的失誤和問(wèn)題,所以有效解決班組問(wèn)題發(fā)生的關(guān)鍵因素就是“班長(cháng)”。
查看更多10月24日2016