“百善孝為先，孝為德之本”。你養我小，我養你老，你陪我長(cháng)大，我陪你變老。愿宏泰家人們都能及時(shí)孝親父母長(cháng)輩，珍惜當下，不留遺憾。金秋十月為宏泰“孝德月”,值此宏泰向所有員工發(fā)起敬老愛(ài)老倡議：

目前，宏泰已申請發(fā)明及實(shí)用新型專(zhuān)利共計76項，擁有專(zhuān)利證書(shū)63項。

總經(jīng)理在《宏泰報》中先后發(fā)表了十篇文章，其指導思想對公司當下和未來(lái)的發(fā)展具有很高的指導意義。文章中，總經(jīng)理對公司當下存在的問(wèn)題及如何解決做了深入的分析，對取得的一點(diǎn)成績(jì)如何保持并提升做出了深思熟慮，同時(shí)對公司未來(lái)的發(fā)展也做出了展望。通過(guò)再次學(xué)習，讓我們對宏泰未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)了無(wú)限的力量。

管理中第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題是非常重要的。我們生產(chǎn)管理人員是生產(chǎn)流程順暢的后勤保障，正如李總在文章中對我們提出的要求一樣“真心撲到一線(xiàn)現場(chǎng)，深入下去”。只有我們身在一線(xiàn)，實(shí)事求是的發(fā)現問(wèn)題，并且針對問(wèn)題點(diǎn)全面的考慮癥結所在，才能從根本上解決問(wèn)題。假如我們總是被動(dòng)的聽(tīng)員工反饋，不到現場(chǎng)落實(shí)，久而久之，就會(huì )逐漸的脫離現場(chǎng)，將問(wèn)題掩蓋住，員工也會(huì )對我們喪失信心。這就是舊觀(guān)念、舊思維，我們要從根本上改變它，創(chuàng )新思維，積極發(fā)現問(wèn)題、多提問(wèn)題，并及時(shí)與員工溝通，即時(shí)即地的解決問(wèn)題，才能確保生產(chǎn)流程順暢。

時(shí)刻擁有創(chuàng )新精神，不為短期利益出賣(mài)未來(lái)。在邁向“百年宏泰”的征程中，《宏泰報》肩負著(zhù)倡導宏泰理念、培育宏泰文化、傳播宏泰經(jīng)營(yíng)之道、展現宏泰形象和凝聚宏泰員工的重任。為不辱使命，我們編輯部和通訊報道組成員，將以公司董事會(huì )和股東會(huì )的決策為指導，凝心聚力耕耘謀劃，讓“百年宏泰”旗幟迎風(fēng)飄揚！

近日，宏泰公司“宏泰牌飲用水銅水管”和“宏泰牌飲用水銅管”衛生批件順利通過(guò)審核。衛生批件的審核通過(guò)，說(shuō)明了宏泰銅水管產(chǎn)品質(zhì)量符合國家衛生標準，具備國家飲用水衛生許可，為宏泰給排水銅管的廣泛應用提供了有力支持。