2009年3月2日，广州某意大利著名皮具品牌邀请老师为企业130多位全国客户提供培训。

        由于该企业是起步比较晚的皮具品牌，因此为了启动市场，采取的库存风险比较高配货制度，这使得企业在库存消化与退货政策上，承担比较大的压力。因此在与企业董事长充分沟通的条件下，这次戴春华老师并没有完全照讲以前的内容，根据企业实际量身定做的培训内容。

        戴春华老师在培训中特别强调的四级价格政策，以及终端标准化销售服务能力的提升，受到了与会老总的高度好评。在用餐的时候，重庆总代理力荐企业董事丈，考虑今年在终端提升上面的培训投入与支持，并且有感触的说行业内的其他好的品牌，都是在终端做的非常出色的。