2009年3月，受东莞非常著名的休闲服饰品牌的邀请，戴春华老师为企业09秋冬首场订货会举办了培训。

        作为拥有1200多家终端门店的著名休闲服饰品牌，在最新落成的工业园中举办的第一场订货会培训，董事长给予了高度的重视，指出这是今年品牌终端营销变革的前奏曲。

        企业的人力资源部把 集约经营产生效益 的培训主题发出后，众多业内培训公司提供了培训方案，均没有通过审核，深圳等2位讲师先后上门与企业老总见面，因资历过浅而被否定。就在距离订货会还有10天召开的时候，企业与百川道接触后迅速达成合作并认可了老师的方案。

        老师全新的“精算化”的终端营销理念给600多参加会议的学员深刻的印象，并指出了未来服装经营的方向――不是向品牌厂家要库存与价格政策，代理商、经销商、加盟商赖以生存的是终端零售的专业管理技能。