技術(shù)部、質(zhì)量部、設備管理部制定詳細的培訓計劃，組織生產(chǎn)部員工進(jìn)行工藝技術(shù)、檢驗規程和設備點(diǎn)檢、維護、保養的相關(guān)培訓。本次培訓打破以往“你講我聽(tīng)”的培訓模式，針對管理制度、規程的重點(diǎn)內容進(jìn)行突破講解，員工每人一份培訓資料，有重點(diǎn)、分類(lèi)別進(jìn)行各工序的短板培訓，循序漸進(jìn)地增強員工學(xué)習培訓的主動(dòng)性和緊迫感，從而不斷提升崗位技能水平。

        各職能部門(mén)利用班后15分鐘時(shí)間，對崗位職責、部門(mén)職能和制度，以及《員工手冊》進(jìn)行系統的學(xué)習，這是公司繼2021年培訓季以來(lái)，再次舉行強固制度根基的培訓。崗位職責是工作的引領(lǐng)，而制度是夯實(shí)工作的根基，全體管理輔助人員通過(guò)制度學(xué)習，結合現有的崗位職責，不斷提升崗位和部門(mén)職能。

        4月24日上午，根據《年度培訓計劃》，財務(wù)部、質(zhì)量部、市場(chǎng)服務(wù)部和訂單中心聯(lián)合進(jìn)行了相關(guān)制度和《銅管標準》的跨部門(mén)培訓，通過(guò)部門(mén)間的相互學(xué)習，促進(jìn)關(guān)聯(lián)部門(mén)之間的協(xié)同合作，從而提升工作效率；而質(zhì)量部所作《銅管標準》講解，進(jìn)一步提升了銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)水平，旨在為宏泰客戶(hù)提供更高質(zhì)量的服務(wù)。