一、為什么要擁有宏泰經(jīng)營(yíng)之道

        百年老店同仁堂創(chuàng )立于清朝康熙年間，我們去同仁堂買(mǎi)藥，在店門(mén)口總是看到它的古訓——“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”，300年來(lái)，同仁堂堅持它的古訓和樹(shù)立”修合無(wú)人見(jiàn)，存心有天知”的自律意識，造就了制藥過(guò)程中兢兢小心、精益求精的嚴細精神，其產(chǎn)品以“配方獨特、選料上乘、工藝精湛、療效顯著(zhù)”而享譽(yù)海內外，產(chǎn)品銷(xiāo)往40多個(gè)國家和地區，成為中國第一個(gè)馳名商標。
       為什么它能做到企業(yè)長(cháng)青？同仁堂之所以歷經(jīng)歷史動(dòng)蕩變遷而屹立長(cháng)壽，就是因為它擁有自己的信仰一一一同仁堂之道，宏泰經(jīng)營(yíng)之道中的“不為短期利益出賣(mài)未來(lái)”跟同仁堂的古訓“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”非常的相似，它讓宏泰在做事情的時(shí)候，利己不損人，既考慮眼前的利益，又不損害未來(lái)的利益。我們要實(shí)現百年宏泰的奮斗目標，就只有像同仁堂一樣找到自己的“道”，而現在公司將“宏泰經(jīng)營(yíng)之道”作為宏泰的信仰，這是宏泰長(cháng)壽的第一密碼。
        人應該用一種信仰去支撐自己的人生，也許每個(gè)人的信仰各不相同，相信什么，不相信什么，都是自己的選擇，選擇自己的信仰，尊重他人所信仰的。然而現在到底應該信仰什么，這是很多人都很困惑的問(wèn)題，很多人沒(méi)有信仰。如果沒(méi)有信仰，沒(méi)有了精神上的追求，人就會(huì )感到內心有巨大的空洞，會(huì )有一種整個(gè)人飄搖在空中無(wú)法仰賴(lài)的感覺(jué)，此時(shí)人就會(huì )隨波逐流，并逐漸變得神經(jīng)麻木；如果沒(méi)有信仰，那人們做事情很可能就會(huì )觸動(dòng)道德底線(xiàn)。而宏泰經(jīng)營(yíng)之道提倡“不為短期利益出賣(mài)未來(lái)，誠信為本，以德育人，以理服人，以情感人”等，告訴了我們做人做事要有底線(xiàn)，什么是對，什么是錯，這樣我們才能夠分辨是非，不受短期利益的誘惑，堅持做自己認為正確的事情。沒(méi)有信仰，制度就形同虛設；沒(méi)有信仰，就沒(méi)有執行力。執行力是決定企業(yè)成敗的重要力量，試想，某位管理人員不遵守公司制度，持有“為官不為”的思想，不擔負起自己的職責，在很多人看來(lái)，也許他是優(yōu)秀的，他與下屬相處融洽，凡事睜一只眼閉一只眼。如此，損害的是公司利益，是絕大多數遵守制度人們的利益。這種思想怎么可能為客戶(hù)提供高品質(zhì)的服務(wù)？每每出現問(wèn)題時(shí)，很多人第一想法：認為這是激勵機制或者管控制度等環(huán)節出了問(wèn)題。其實(shí)，這是人心問(wèn)題。
        所以，擁有宏泰經(jīng)營(yíng)之道很有必要。不管是公司還是員工都要擁有宏泰經(jīng)營(yíng)之道，讓宏泰員工學(xué)習、信仰宏泰經(jīng)營(yíng)之道并相信因果報應法則，要求從管理者到一線(xiàn)員工都能在日常工作和生活中踐行，使宏泰銅管能夠不斷穩步發(fā)展，在此過(guò)程中實(shí)現宏泰員工的幸福。
      二、為什么要堅持宏泰經(jīng)營(yíng)之道
　　   我們堅持宏泰經(jīng)營(yíng)之道能改變我們的命運，讓我們的企業(yè)和員工有好的歸宿。佛家有因果報應法則，這是我們從小都聽(tīng)過(guò)的佛家思想，有一本書(shū)叫《了凡四訓》，這本書(shū)的作者袁了凡生于明朝嘉靖年間十四年（1535年），本名袁黃，字坤儀，早年被孔先生將其一生命運算定，后遇云谷禪師，為其開(kāi)示“命自我立”之學(xué)，他用自己的親身經(jīng)歷，結合大量真實(shí)生動(dòng)的事例，告誡世人不要被“命”字束縛手腳，要自強不息，有改造命運的精神，創(chuàng )造自己的幸福。
　  《了凡四訓》這本書(shū)是家訓，教戒他的兒子袁天啟，認識命運的真相，明辨善惡的標準，改過(guò)遷善，行善積德，并且以他自己改造命運的經(jīng)驗“現身說(shuō)法”，在早期驗證了命數的準確性，到后來(lái)進(jìn)一步通曉了命數的由來(lái)，說(shuō)明了人們完全可以掌握和改造自己的命運、自求多福的道理
　　 清朝重臣曾國藩對《了凡四訓》最為推崇，讀后改號滌生，將其列為子侄必讀的第一本人生智慧之書(shū)。胡適先生則認為，《了凡四訓》是研究中國古代思想史的一部重要代表作。而我們宏泰經(jīng)營(yíng)之道的“不為短期利益出賣(mài)未來(lái)，誠信為本，品質(zhì)為魂，開(kāi)拓創(chuàng )新，顧客滿(mǎn)意，共創(chuàng )未來(lái)”也是要求宏泰員工把講誠實(shí)和講信譽(yù)作為我們的根本，把維護宏泰品牌形象和做好宏泰銅管質(zhì)量作為我們的靈魂，勇于挑戰，持續改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度，和供需雙向客戶(hù)精誠合作，互惠互利，建立利益共同體，共同創(chuàng )造美好的未來(lái)。沒(méi)有哪一條是讓我們做惡事的，都是要求員工諸惡莫做，眾善奉行，多做善事，積德修福，從而改變宏泰和宏泰員工的命運。
　　 我們需要企業(yè)信仰。只有當我們的宏泰經(jīng)營(yíng)之道得到全體員工的充分認可，才會(huì )在實(shí)踐行動(dòng)上表現出高度自覺(jué)、實(shí)現高度統一。宗教有信仰、政黨有信仰，而一個(gè)企業(yè)也必須有統一的思想和信念。讓我們所有員工共同努力，修煉一顆堅毅、平和、團結、節制的心，緊緊團結在以公司董事長(cháng)為核心的董事會(huì )周?chē)?，以宏泰?jīng)營(yíng)之道為指導思想，每位宏泰員工都能夠擁有和堅持宏泰經(jīng)營(yíng)之道，讓我們改變命運、心想事成。