青島宏泰銅業(yè)有限公司 青島宏泰金屬制品有限公司
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公司為更好的解決設備管理問(wèn)題,提出了專(zhuān)業(yè)化管理的辦法。實(shí)行設備專(zhuān)業(yè)化管理的目的就是為了科學(xué)的管好用好公司的設備,不但使設備維護管理工作要做到有組織、有計劃、有標準、有規程的進(jìn)行,而且更好適應配合生產(chǎn)發(fā)展需要,為生產(chǎn)保障服務(wù),從而達到全公司配件資源共享,維修人力資源共享,從而降低維修成本。設備專(zhuān)業(yè)化管理就是日常以維護保養為主,搶修為輔,對主要設備以預防為主維護保養,逐步達到預知維護保養。實(shí)行設備專(zhuān)業(yè)化管理,使保全人員能夠相對有精力學(xué)好自己的專(zhuān)業(yè),不使各人分心,使各自的專(zhuān)業(yè)有所突破,有所提高,避免過(guò)去樣樣干,樣樣不精的結果。實(shí)行設備專(zhuān)業(yè)化管理不但要在最短的時(shí)間內使公司連軋設備維護和使用上提高一個(gè)水平,而且為公司以后發(fā)展儲備了專(zhuān)業(yè)維護保全人才。
為實(shí)現專(zhuān)業(yè)化管理,公司在設備管理體制上對金屬保全車(chē)間和銅業(yè)保全車(chē)間進(jìn)行整合,取消保全車(chē)間管理體制,直接劃歸公司設備管理部統一管理,在原有保全人員的基礎上設立車(chē)間繼電自動(dòng)化保全專(zhuān)業(yè)班,熔爐銑軋拉保全專(zhuān)業(yè)班,盤(pán)拉機保全專(zhuān)業(yè)班,在線(xiàn)退火、內螺紋、復繞機、飛鋸保全專(zhuān)業(yè)班,行車(chē)、退火爐在用舊設備保全綜合班,通過(guò)專(zhuān)業(yè)化班組的劃分不但達到了教學(xué)的目的,而且還能實(shí)現一教一帶一的效果。通過(guò)設立專(zhuān)業(yè)化班組不僅對保全工實(shí)現了傳幫帶示范作用,而且也做到了對設備專(zhuān)業(yè)化維護保養。
設備專(zhuān)業(yè)化管理最主要在設備維護保養,操作者要做到班次保養經(jīng)?;?、一保制度化。保全專(zhuān)業(yè)班要做到二保計劃化、三保專(zhuān)業(yè)化。生產(chǎn)部設備操作者是班次保養和一級保養具體實(shí)施者,二保和三保的協(xié)助者。專(zhuān)業(yè)保全工要做好班次保養和一保的檢查監督者和指導者,二保和三保的具體實(shí)施者。專(zhuān)業(yè)化班組要充分利用生產(chǎn)任務(wù)不重的時(shí)間和工藝停機時(shí)間積極做好二、三級設備保養工作。在每周規定保養時(shí)間各專(zhuān)業(yè)保全人員要在現場(chǎng)指導檢查,專(zhuān)業(yè)班要積極配合生產(chǎn)部門(mén),為生產(chǎn)做好服務(wù)保障。專(zhuān)業(yè)班要指導和監督好生產(chǎn)各車(chē)間的班次保養和一級保養,密切配合協(xié)調好各車(chē)間,對保養過(guò)程中發(fā)現的設備故障及時(shí)排除。對車(chē)間及部門(mén)檢查出的設備及電器安全隱患做到隨叫隨到、隨時(shí)排除。通過(guò)設備專(zhuān)業(yè)化管理逐步使設備維護保養工作做到“四個(gè)一樣”領(lǐng)導安排與不安排一樣、檢查與不檢查一樣、班前與班后一樣、夜班與白班一樣。
實(shí)行設備專(zhuān)業(yè)化管理的優(yōu)點(diǎn)顯而易見(jiàn),但我們也應清醒的認識到要完成專(zhuān)業(yè)化管理要做好以下幾個(gè)方面的事情:首先我們要解決的是相互配合,一是專(zhuān)業(yè)化班組之間的相互配合。二是電氣保全工和機械保全工之間的相互配合。三是保全工與生產(chǎn)設備操作者的密切配合。牢記公司設備保全一盤(pán)棋,分工不分家,相互配合充分發(fā)揮團隊力量。其次專(zhuān)業(yè)化班組要牢固樹(shù)立為生產(chǎn)服務(wù)的意識,積極為生產(chǎn)做好設備維護保養的保障工作。再次所有的專(zhuān)業(yè)維護保養工作事前要在配件、工具、人員調配做到充分周密計劃和統籌安排。設備專(zhuān)業(yè)化管理是一件任重道遠的事情,只要我們保全人員緊緊地抓住了“專(zhuān)業(yè)化”的主題,牢記自己的崗位職責,充分發(fā)揮保全工作的積極主動(dòng)性和責任心,并且熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),不斷的學(xué)習自己的專(zhuān)業(yè),就能不斷的提高自身技能。同時(shí)嚴格按照公司“設備使用與維護”管理制度中的要求去做,就能實(shí)現設備專(zhuān)業(yè)化改革的成功。