湯姆·布蘭德是美國福特公司歷史上最年輕的總領(lǐng)班。布蘭德從福特公司一個(gè)制造廠(chǎng)裝配線(xiàn)上的雜工開(kāi)始做起，先后在汽車(chē)坐墊部、電焊部、車(chē)身部等13個(gè)部門(mén)工作過(guò)，他利用在每一個(gè)部門(mén)埋頭苦干做小事的機會(huì )不斷獲得成長(cháng)。

剛開(kāi)始，車(chē)間所有的工人都認為布蘭德一定是沒(méi)技術(shù)、沒(méi)文化才來(lái)車(chē)間混口飯吃。其實(shí)布蘭德畢業(yè)于美國哈佛大學(xué)，父親是一家公司的老總。布蘭德希望通過(guò)自己的努力實(shí)現自己的夢(mèng)想，因此，他來(lái)到福特公司，從最低、待遇最差的雜工做起。通過(guò)自己的努力在三年時(shí)間里，布蘭德把車(chē)間的每一個(gè)部門(mén)的工作都做遍了，最后，他申請去汽車(chē)裝配線(xiàn)上工作。他的一系列舉動(dòng)讓人不解，布蘭德解釋道：“我是以整個(gè)車(chē)間為目標的，所以我必須熟悉并詳細了解整個(gè)流程，因為從完成到完美不是一步的距離”。

接著(zhù)布蘭德在汽車(chē)裝配線(xiàn)上工作了一年多，最后確信自己已經(jīng)完全能夠對車(chē)間進(jìn)行管理時(shí)，他才決定從裝配線(xiàn)上開(kāi)始自己的管理之路。由于他對整個(gè)車(chē)間流程已經(jīng)相當熟悉，再加上所學(xué)的管理知識，因此他升遷很快。在做到車(chē)間經(jīng)理的位置時(shí)，他做了一件更讓大家刮目相看，并能改變整個(gè)汽車(chē)行業(yè)的事情；他對福特提出了流水線(xiàn)的概念，并最終協(xié)助完成了流水線(xiàn)的改裝，使美國甚至全世界的汽車(chē)價(jià)格大幅度下降。

在完成工作的同時(shí)，盡力做到完美，是每一個(gè)企業(yè)期望自己?jiǎn)T工達到的理想境界。但是，要成為一名優(yōu)秀的員工，不是說(shuō)說(shuō)就能做到的，要付出比別人多一點(diǎn)的工作時(shí)間和精力。只要我們擁有熱愛(ài)本職工作、有進(jìn)取心、積極主動(dòng)地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，從點(diǎn)滴做起，不計較個(gè)人得失的工作態(tài)度，通過(guò)自己的努力，無(wú)論在何種崗位，都不會(huì )被埋沒(méi)，是金子總會(huì )發(fā)亮。    反之，有些人工作不敬業(yè)，無(wú)主觀(guān)能動(dòng)性，把自己的工作只當成是一種謀生的手段，當成自己不得不承擔的責任，每天得過(guò)且過(guò)，只要完成自己的本職工作即可，至于工作效率如何，質(zhì)量如何，從不考慮。試想帶著(zhù)這種思想去工作，如何能從工作中找到樂(lè )趣，找到自己人生的價(jià)值，一天到晚混日子，把工作當成負擔，只要有機會(huì )就偷懶、投機取巧，連最起碼的工作都做不好，談何擁有創(chuàng )新精神，做一名優(yōu)秀員工。

認真學(xué)習各項技能本身就是雙贏(yíng)。在現在這個(gè)競爭激烈的社會(huì )，只有珍惜自己現有的工作，充分利用公司提供的學(xué)習機會(huì )，積極主動(dòng)地學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)知識和崗位技能，即便是犧牲一點(diǎn)個(gè)人業(yè)余時(shí)間，只要能夠學(xué)到知識和技能，就是我們人生的一筆巨大的財富。無(wú)論你到何處，何種崗位都能從容鎮定、游刃有余，機會(huì )總是屬于有準備的人。

擁有敬業(yè)精神，用心去做好每一項工作，全心全意去完成，把從不滿(mǎn)足自己所學(xué)知識、認真學(xué)習崗位技能當成工作的動(dòng)力，再加上公司目前推行的員工技能等級考核，相信通過(guò)自己的努力一定能成為一名優(yōu)秀員工。