2021年12月24日-26日，宏泰公司所有管理人員齊聚青島，舉行“2021年終團建活動(dòng)”。本次活動(dòng)的目的是讓各級管理人員能夠調節工作壓力，提升個(gè)人能力，勇于擔當、敢于負責，不斷提升執行力、凝聚力和融合度，正面、有效的直擊短板，攻破難關(guān)。2022，凝心聚力再出發(fā)，爭創(chuàng )質(zhì)量、產(chǎn)量雙豐收。

      12月24日晚，公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理李福鵬帶領(lǐng)團建人員舉行了“年度慶功宴”，慶祝2021年度公司銷(xiāo)量突破五萬(wàn)噸，創(chuàng )建了宏泰歷史上的最高銷(xiāo)量。宴會(huì )中，李總表示：2021年度宏泰取得了優(yōu)異的成績(jì)，是所有宏泰人努力拼搏、共同奮進(jìn)的結果；是所有管理人員勠力同心、密切配合的結果；是宏泰供需雙向客戶(hù)精誠合作、互惠互利的結果。他鼓勵團建人員再接再厲，2022年度再創(chuàng )佳績(jì)。

      12月25日上午，以“攻堅破難提質(zhì)量  凝心聚力六萬(wàn)噸”為主題的團建活動(dòng)正式拉開(kāi)了帷幕。首先，李總總結了過(guò)去一年的工作，并提出了2022年的戰略規劃和工作要求。他要求所有管理人員統一思想，從“心”出發(fā)，建立健全心力資源，遵循和傳承老一輩宏泰人優(yōu)秀的文化。同時(shí)，他對宏泰理念提出了新的詮釋?zhuān)瑢ⅰ安粸槎唐诶娉鲑u(mài)未來(lái)”的核心內容詮釋為“利他就是利己”，進(jìn)一步強調了“以客戶(hù)為中心”的重要性。

在2022年的戰略規劃中，李總提出要完成六萬(wàn)噸的銷(xiāo)量，重點(diǎn)維護好三種關(guān)系：

1、宏泰和客戶(hù)的關(guān)系。所有宏泰人要站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題，以客戶(hù)為中心，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，盡心做到敬畏客戶(hù)、用心服務(wù)好客戶(hù)；

2、質(zhì)量和產(chǎn)量的關(guān)系。質(zhì)量是宏泰的生命，要嚴格做到先提升質(zhì)量再提高產(chǎn)量，質(zhì)量的提升是突破六萬(wàn)噸的唯一途徑；

3、設備操作工和設備保全工的關(guān)系。在生產(chǎn)部大力實(shí)施“生產(chǎn)預防維?！钡脑O備管理解決方案，設備操作工自行做設備的小型保養和維修，保全工主要進(jìn)行設備的大型保養和維修。生產(chǎn)部、設備管理部齊心協(xié)力做到設備優(yōu)良，才能保證質(zhì)量和產(chǎn)量。最后，李總再次強調了解放思想提高境界 放大格局的核心工作是：宏泰全員積極落實(shí)5S+四個(gè)意識（安環(huán)意識、質(zhì)量意識、交貨期意識、成本意識）+快樂(lè )創(chuàng )新；牢牢堅持客戶(hù)導向、問(wèn)題導向和結果導向；重點(diǎn)聚焦法制思維和精細化思維工作方式；穩步推進(jìn)宏泰四化建設（管理信息化、生產(chǎn)數字化、市場(chǎng)電商化、決策數據化）。

      隨后，由年中團建小組組長(cháng)對上次團建問(wèn)題進(jìn)行復盤(pán)，銷(xiāo)售組、生產(chǎn)組和職能組共復盤(pán)26個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，已全部落實(shí)執行，通過(guò)本次復盤(pán)不斷提升各級管理人員第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題，第一時(shí)間解決問(wèn)題的能力。

      根據《2021年終團建方案》，圍繞本次活動(dòng)主題，團建人員共分為銷(xiāo)售組和質(zhì)量組進(jìn)行討論匯報。銷(xiāo)售組以“目標明確、主動(dòng)出擊；開(kāi)拓創(chuàng )新、提升服務(wù)；精誠合作、搶占市場(chǎng)；虎虎生威、銷(xiāo)售爭輝；團結一條心--突破六萬(wàn)噸”為小組口號開(kāi)展活動(dòng)；質(zhì)量組以“質(zhì)量上、產(chǎn)量升、成本降、市場(chǎng)旺”為小組口號開(kāi)展活動(dòng)。兩個(gè)小組經(jīng)過(guò)激烈的討論后，共提出問(wèn)題點(diǎn)37項，由小組組長(cháng)進(jìn)行匯報并現場(chǎng)確定責任人、解決措施和具體完成時(shí)間。

      最后，為進(jìn)一步提升團建效果，所有參加團建人員根據本部門(mén)總結，提出管理的短板和具體糾正的措施，為下一步的述職報告做好鋪墊，同時(shí)，也為新一年度的工作奠定良好的基礎。

      本次團建活動(dòng)的開(kāi)展，使各級管理人員能夠靜心的想、虛心的學(xué)，敞開(kāi)心扉的聊天、坦誠布公的談事，信心滿(mǎn)滿(mǎn)的進(jìn)入到新的工作狀態(tài)。